為員工創(chuàng)造平臺,為客戶創(chuàng)造價(jià)值
嘉合建工致力于實(shí)現(xiàn)人才的開發(fā),保持員工隊(duì)伍的積極性,并在人才選拔上堅(jiān)持以德為先,對德才兼?zhèn)涞娜瞬牌聘皲浻?。家合裝飾根據(jù)行業(yè)和企業(yè)自身特點(diǎn),以靈活和更具吸引力的薪酬制度,確保效益分配向?qū)I(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)拓展人才傾斜,為不同崗位員工設(shè)置多專業(yè)序列和雙通道發(fā)展通道,不同崗位員工享有同等晉升的機(jī)會。公司實(shí)行績效考評體系,
通過信息化手段,科學(xué)、及時(shí)地評估員工績效,有效保障公司經(jīng)營管理戰(zhàn)略的實(shí)施推動(dòng),薪酬與績效考核結(jié)果相結(jié)合,
以激發(fā)先進(jìn)員工工作積極性,鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)、成長。